Er stond vandaag een
interessant artikel in de Telegraaf. De essentie van het verhaal
is dat ondanks het feit dat de economie te kampen heeft met
serieuze problemen er nog voldoende mogelijkheden liggen.
Als voorbeeld wordt
aangehaald het feit dat er gedurende de laatste vorstperiode in
Nederland voor 80 miljoen euro aan schaatsen zijn verkocht. Dit
betekent dus dat de consumenten en bedrijven nog wel degelijk
geld hebben om te besteden, maar dat ze voorzichtiger en
selectiever zijn geworden.
Volgens de econoom
Alex Klein is het niet altijd verstandig om in de kosten van de
onderneming te snijden, als daarmee ook het onderscheidend
vermogen van het bedrijf verminderd. Het onderscheidend vermogen
wil zeggen, datgene dat uw bedrijf zo bijzonder maakt en
waardoor klanten bereid zijn om bij u te kopen en niet bij een
ander.
Om ondernemers
hierbij te helpen heeft Alex Klein de zogenaamde Ster van Succes
ontwikkeld. Hier worden op een cirkel de zes factoren aangegeven
die bepalen of uw onderneming voldoende onderscheidend vermogen
heeft.
Deze zes belangrijke
punten zijn:
-
Wat maakt mijn
bedrijf bijzonder?
Wat is de positie ten opzichte van mijn concurrenten?
Wat creërt waarde voor mijn afnemers?
-
Hoe communiceert
mijn bedrijf deze bijzonderheid?
Wat wordt klanten verteld?
Wat zeggen we aan toekomstige klanten?
Wat communiceren we naar het personeel?
-
Gedraagt het
personeel van mijn bedrijf zich naar deze bijzonderheid?
Hoort de kwaliteit van productie of dienstverlening bij mijn
zaak?
Denkt het personeel mee om het bedrijf te verbeteren?
Is mijn personeel oprecht klantgericht?
-
Erkennen
(potentiële) klanten van mijn bedrijf deze bijzonderheid?
Maken klanten complimenten, opmerkingen?
Zijn klanten bereid om te reizen naar mijn locatie?
Vindt mond-tot-mond reclame plaats?
-
Blijkt de
erkenning van de bijzonderheid van mijn bedrijf uit de
financiële resultaten?
Is de omzet of de prijs hoger dan bij concurrenten?
-
Benut mijn
bedrijf de financiële resultaten voor verdere ontwikkeling van
zijn bijzonderheid?